A adesão voluntária às atividades de rotina cresceu 88%, evidenciando o engajamento dos colaboradores e a efetividade da solução implantada.
SEEL Engenharia otimiza resultados em obras complexas com a Construgame e eleva adesão voluntária das atividades de rotina em 88%
88%
Adesão Volutária
30%
Assiduidade
77%
Tarefas
Sinergia
A SEEL Engenharia, com mais de 30 anos de atuação e referência em obras de infraestrutura de grande porte, vem consolidando sua posição como líder em inovação no setor. Ao integrar a gamificação por meio do Construgame , a empresa alinhava tecnologia, engajamento e gestão de desempenho de forma estratégica, criando forte sinergia com sua cultura de excelência operacional e foco em resultados.
O Desafio
Gerenciar operadores em obras de alta complexidade exige disciplina, motivação e acompanhamento constante. Antes da parceria com o Construgame, a adesão às rotinas operacionais exigia grande esforço de comunicação e acompanhamento por parte da liderança. A necessidade era clara: uma solução que aumentasse o engajamento, otimizasse a gestão e reforçasse a conexão entre campo e gestão corporativa.
O Pioneirismo com Construgame
Sob a liderança de Rodrigo Alux e Vitor Hugo , o setor de Equipamentos implementou a gamificação como parte das atividades diárias, inicialmente envolvendo 45 operadores de máquinas e equipamentos em 8 canteiros de obras distribuídos por 3 estados brasileiros . O programa integrou cinco indicadores de desempenho e, com prêmios atrativos e um sistema de reconhecimento transparente, a SEEL transformou tarefas rotineiras em metas motivadoras.
O recurso de classificação e ranqueamento, aliado a recompensas tangíveis, elevou o engajamento e criou uma cultura saudável de competição e melhoria contínua.
Resultados
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Engajamento: Adesão voluntária às rotinas cresceu 88% .
- Zelo: índice de zelo e cuidado com os equipamentos nas frentes de serviço cresceu 41%.
- Tarefas: a conformidade das tarefas do dia a dia ficou em 77%, através da gamificação.
-
Replicabilidade: Implementação bem-sucedida em obras de diferentes estados, fortalecendo o padrão de excelência.
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Clima Organizacional: Feedback positivo dos operadores, que percebem valorização real pelo seu desempenho, tornando-se protagonistas da operação.
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